2013年4月5日，佛山市英龍機電設備有限公司董事長許北元、總經理許房林、副總經理許英強和公司各部門主管召開了一次名為《2013年工作調整，實現企業升級發展》的主題會議。
公司董事長許北元先生在工作報告中指出，2013年是英龍機電實現跨越式發展的一年，要求公司上下應認真學習本次會議精神，統一思想，加強認識，提升工作管理水平，盡快形成核心競爭力，形成品牌示范效應，確保公司的健康、快速和可持續發展。
隨后，董事長在重要講話中指出，綜合國內外經濟形勢、行業的發展前景和公司的自身發展需求，公司對2013年的工作進行了細致的調整，以達到提高公司管理水平，實現企業升級發展的目的。其工作人員調整如下：
一、任原廠長王海永為銷售部經理，負責護欄和柵欄的銷售及技術支持，以此實現企業的多元化發展；
二、任工程師魏國良為廠長，全面負責電動伸縮門和護欄的日生產運作、監督和銷售前后的技術支持等；
三、任孔健純為品牌推廣部經理，負責網絡優化、公司文化宣傳、產品的市場宣傳和活動策劃，加強企業品牌文化建設。
四、任李新華為車間主任，負責護欄的日常生產工作。
最后，董事長充分肯定公司取得的成績外，也強調公司將迎接新的考驗和挑戰——行業間的競爭日益激烈，客戶的要求也越來越高，生產、運輸成本不斷上升等，針對將面臨的考驗，董事長總結講話中強調了“優化原則”，優勝劣汰，英龍公司要想走在行業的前頭，立于領先地位，就必須發展，在調整中發展，在創新中發展。
